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聚焦销售新局 共绘企业蓝图 公司召开销售分公司经理工作会议

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聚焦销售新局 共绘企业蓝图 公司召开销售分公司经理工作会议

  • 分类:新闻中心
  • 来源:党委宣传部
  • 发布时间:2026-02-11

聚焦销售新局 共绘企业蓝图 公司召开销售分公司经理工作会议

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  • 来源:党委宣传部
  • 发布时间:2026-02-11
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  2月10日上午,公司召开销售分公司经理工作会议,公司领导刘天栋、王继红、张志平、李佛胜,15个分公司经理杨晓明、任建林、杜 峰、甄俊伟、李惠明、彭剑辉、王小敏、张根喜、王旭红、洪 雁、王斗斗、郑 阳、康慈有、王建荣、曹小清及销售部相关人员、财务部负责人参加会议。

 

 

 

  副总经理张志平主持会议并作销售工作报告,全面复盘2025年公司营销工作业绩单,肯定成绩的同时,也毫不避讳地指出了存在的不足,并对2026年销售工作打气加油,明确目标与方向,要求各分公司经理带领团队撸起袖子加油干,确保销售业绩再攀高峰。

  15位分公司经理围绕过去一年的销售业绩达成,分享各自的工作经验与市场洞察,深入剖析当前销售工作中面临的挑战,存在问题,并就2026年市场前景积极拓展市场份额进行了汇报,并分别作表态发言。大家一致表示,将以更加饱满的热情和坚定的信念,汇聚起一股团结一心、勇破难关、积极进取的强大合力,全力以赴完成既定的销售目标。

  财务部负责人通过对各分公司审计所反映的情况,就分公司财务管理亮点、不足以及防范风险、创新增效等进行了详细分析,并就进一步加强分公司日常管理工作提出了意见建议。

  总经理王继红在听取汇报后,对销售工作提出了更高的要求。他强调,公司的生产经营调整对销售工作提出了新课题。首先,要高度关注市场对新产品的接受度,特别是新兴市场对开采掘进设备更新换代的需求,要主动出击,加大液压凿岩机等新产品的推广力度;其次,要通过提升售后服务质量、创新销售模式等方式,拓宽市场“朋友圈”;最后,也是重中之重,要打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的销售铁军,为公司发展注入新活力。

  会上,董事长刘天栋发表讲话。他指出,销售工作不仅关乎企业的发展,更是持续增强职工获得感、幸福感的重要支撑。面对市场竞争的复杂形势,各位销售员能够不等不靠,主动出击,营销工作较去年有新突破。希望全体销售人员在新的一年里,时刻关注市场变化,分析市场、深入市场、寻求合作、再接再厉,创造更加优异的销售业绩,为公司的发展做出更大贡献。

  刘天栋强调,面对日益激烈的市场竞争,新一年销售工作虽然任务艰巨,但总体市场还是全面向好,要有动力、信心和决心去实现增量。一要深耕市场,实现市场的全覆盖。我们的最终客户都是由一个个小点构成,分布在各个矿山工地隧道标段,只有深耕市场,了解市场、了解客户,才能有效应对矿山采掘、环保及市场格局变化,最终实现100%覆盖;二要主动出击,拓展新局。要不断加强对销售工作的学习思考,主动融入市场采购方式变化,拓展营销渠道,捕获新型客户群,宣传产品,不断提升企业知名度;三要剑指海外,开辟蓝海。要加大对外合作力度,积极寻找海外“合伙人”,把业务做到国际舞台;四要信息先行,快速响应。及时掌握客户需求和行业发展趋势,加快产品研发和市场响应速度;五要加强网络宣传与销售。要充分利用互联网平台、社交媒体等新兴渠道,构建线上宣传矩阵,精准投放深度宣传报道,扩大品牌影响力;同时,积极探索线上销售模式,简化采购流程,提升客户线上体验,实现线上线下销售的有效联动与融合,拓展销售新空间;六要服务升级,赢得口碑。持续提升产品服务能力,以更加优质售后服务反馈客户,赢得市场;七要带好新人,营造活力。发挥老中青销售员优势互补,以更加积极的工作状态,确保全年工作落实,向全体职工交上一份满意的答卷。

  刘天栋要求,销售部要把营销任务当成“硬骨头”啃,各分公司要在日常管理、经销商队伍建设和作风建设上再下功夫,以更顽强的作风,再创销售新业绩!

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